ციფრული ნდობის არქიტექტორები.
მოითხოვეთ კონსულტაციაEN

კიბერუსაფრთხოება · მართვა · მდგრადობა

ციფრული ნდობის არქიტექტორები

ორგანიზაციებს ვეხმარებით კიბერრისკების მართვაში, მმართველობის გაძლიერებაში, მარეგულირებელი მოთხოვნების გათვალისწინებასა და მდგრადი ციფრული საქმიანობის ჩამოყალიბებაში.

მოითხოვეთ კონსულტაციაგაეცანით სერვისებს

01 / ჩვენი ექსპერტიზა

ყველას ნახვა
01

ISO/IEC 27001:2022 დანერგვა და სერტიფიცირებისთვის მომზადება

ISO/IEC 27001:2022-ის დანერგვა და სერტიფიცირებისთვის მომზადება: ISMS-ის ფარგლები, რისკების მართვა, კონტროლები, დოკუმენტაცია, ტრენინგი, შიდა აუდიტი და დამოუკიდებელი სერტიფიცირებისთვის მზადება.

სერვისი
02

ISO/IEC 20000-1 დანერგვა და სერტიფიცირებისთვის მომზადება

ISO/IEC 20000-1:2018-ის დანერგვა და სერტიფიცირებისთვის მომზადება: SMS-ის მმართველობა, ITSM პროცესები, მომსახურების დონეები, მიმწოდებლების მართვა, შესრულების გაზომვა, შიდა აუდიტი და მუდმივი გაუმჯობესება.

სერვისი
03

ეროვნული ბანკის კიბერუსაფრთხოების ჩარჩოს აუდიტი და შესაბამისობის მხარდაჭერა

IO Consulting ეხმარება ფინანსურ ინსტიტუტებს საქართველოს ეროვნული ბანკის შესაბამისი მოთხოვნების საფუძველზე კიბერუსაფრთხოების მმართველობის, რისკების მართვისა და უსაფრთხოების კონტროლის მექანიზმების შეფასებასა და გაუმჯობესებაში.

სერვისი
04

ISO 22301 - ბიზნესის უწყვეტობის მართვა

ISO 22301-ის საკონსულტაციო მხარდაჭერა ბიზნესზე ზემოქმედების ანალიზის, უწყვეტობის სტრატეგიების, აღდგენის დაგეგმვის, სავარჯიშოებისა და ბიზნესის უწყვეტობის მართვის სისტემის განვითარებისთვის.

სერვისი
05

SWIFT CSP აუდიტი და შესაბამისობის უზრუნველყოფა

SWIFT CSP-ის დამოუკიდებელი შეფასება და ცალკე განსაზღვრული შესაბამისობის კონსულტაცია A1, A2, A3, A4 და B არქიტექტურებისთვის: შესაბამისი კონტროლები, მტკიცებულებები, ხარვეზების აღმოფხვრის დაგეგმვა და ატესტაციისთვის მზადება.

სერვისი

02 / რატომ IO Consulting

რატომ IO Consulting

  1. 01

    ჩარჩოები პრაქტიკაში - აღიარებული სტანდარტები ვაქციოთ პროპორციულ კონტროლებად და მტკიცებულებად, რომლის შენარჩუნებაც თქვენს გუნდს შეუძლია.

  2. 02

    კონტექსტი რეკომენდაციამდე - სამუშაო მოვარგოთ თქვენს სექტორს, საქმიანობის მოდელს, ვალდებულებებსა და შეზღუდვებს.

  3. 03

    ბიზნესპრიორიტეტებზე ორიენტირებული სამუშაო - უსაფრთხოების გადაწყვეტილებები დავუკავშიროთ ყველაზე მნიშვნელოვან რისკებსა და სერვისებს.

  4. 04

    მკაფიო შედეგები და პასუხისმგებლობები - შევათანხმოთ პრაქტიკული შედეგები, პასუხისმგებლობები და შემდეგი ნაბიჯები გაუმჯობესების გასაგრძელებლად.

ჩვენი ხედვა

ნდობას პოლიტიკის დოკუმენტზე მეტი სჭირდება - მკაფიო პასუხისმგებლობა, მოქმედი კონტროლები და პრაქტიკულად გამოსადეგი მტკიცებულება.

IO Consulting

03 / ჩვენი მიდგომა

კონტექსტიდან ქმედებამდე.

სამუშაოს თქვენი საოპერაციო გარემო განსაზღვრავს. ვიწყებთ სერვისებით, დამოკიდებულებებით, ვალდებულებებითა და პრიორიტეტებით, შემდეგ კი შეფასებას პრაქტიკულ ნაბიჯებს ვუკავშირებთ.

01

გაცნობა

გავეცნოთ თქვენს მიზნებს, კრიტიკულ სერვისებს, ვალდებულებებსა და შეზღუდვებს. შევათანხმოთ სამუშაოს ფარგლები.

02

შეფასება

შევაფასოთ არსებული მდგომარეობა, განვიხილოთ შესაბამისი მტკიცებულება და გამოვავლინოთ რისკები და ხარვეზები.

03

დაგეგმვა

განვსაზღვროთ სამიზნე მიდგომა, პროპორციული კონტროლები და გაუმჯობესების პრიორიტეტული გეგმა.

04

დანერგვა

მხარი დავუჭიროთ შეთანხმებულ ცვლილებებს, დავაზუსტოთ პასუხისმგებლობები და გუნდებს გეგმის განხორციელებაში დავეხმაროთ.

05

ეფექტიანობის გადამოწმება

გადავამოწმოთ შეთანხმებული კონტროლების მუშაობა, შევაფასოთ მტკიცებულება და დავაზუსტოთ შემდეგი ნაბიჯები.

04 / სამუშაოს შედეგები

მკაფიო ხედვა. პრაქტიკული შემდეგი ნაბიჯი.

შეთანხმებული ფარგლების მიხედვით, სამუშაოს შედეგი შეიძლება აერთიანებდეს შეფასების მიგნებებს, კონტროლის მტკიცებულებასა და გაუმჯობესების პრიორიტეტულ გეგმას.

გაეცანით სამუშაოს დეტალებს
IO CONSULTINGსამუშაოს მიმოხილვა

შეფასება. პრიორიტეტები. შემდეგი ნაბიჯები.

სამუშაოს შედეგების მაგალითები. საბოლოო შედეგები ორგანიზაციასთან შეთანხმებული ფარგლების მიხედვით განისაზღვრება.

  1. 01

    ფარგლები და პრიორიტეტები

    შეფასებაში შემავალი სერვისები, სისტემები, დამოკიდებულებები და საკითხები.

  2. 02

    მიგნებები და მტკიცებულება

    დაკვირვებები და მათი დამადასტურებელი მტკიცებულება, კონტექსტისა და შეზღუდვების მითითებით.

  3. 03

    გაუმჯობესების გეგმა

    შემდეგი ნაბიჯების პრიორიტეტები, პასუხისმგებლობები და დამოკიდებულებები.

  4. 04

    მიმოხილვა ხელმძღვანელობისთვის

    ყურადღების საჭიროების მქონე რისკების, პრიორიტეტებისა და გადაწყვეტილებების მოკლე შეჯამება.

გაეცანით სამუშაოს დეტალებს

სამუშაოს დაწყებამდე

ხშირად დასმული კითხვები

როგორ დავიწყოთ?

მოგვიყევით ბიზნესამოცანის, საკითხის სფეროსა და მნიშვნელოვანი შეზღუდვების შესახებ. ფარგლებსა და შემდეგ ნაბიჯებზე საწყისი საუბრის შემდეგ შევთანხმდებით.

შეიძლება სამუშაოს ფარგლები ორგანიზაციას მოვარგოთ?

დიახ. სამუშაოს დაწყებამდე ფარგლები განისაზღვრება ორგანიზაციის კონტექსტის, ვალდებულებებისა და პრიორიტეტების გათვალისწინებით.

რა შედეგს მივიღებთ?

სამუშაოს დაწყებამდე შევთანხმდებით შედეგების ფორმასა და შინაარსზე, სამუშაოს ფარგლების შესაბამისად.

მზადების მხარდაჭერა სერტიფიცირებას ან ატესტაციას გარანტირებულს ხდის?

არა. საკონსულტაციო სამუშაო კონტროლებისა და მტკიცებულების მოწესრიგებაში გეხმარებათ; სერტიფიცირებასა და დამოუკიდებელ შემოწმებას შესაბამისი დამოუკიდებელი ორგანო ახორციელებს.

თქვენი შემდეგი ნაბიჯი

მზად ხართ ციფრული ნდობის შესაქმნელად?

გაგვიზიარეთ თქვენი პრიორიტეტები. ერთად განვსაზღვროთ პრაქტიკული შემდეგი ნაბიჯი.

დაგვიკავშირდით